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7月28日，河南省确山县供电公司举行7月份月度考试，这是该公司加强干部队伍建设领域监督，进一步提升干部队伍业务素质能力的有效举措。今年以来，该公司聚焦负面监督、日常监督、履职监督等关键环节，以培训考试、明责监督、严管厚爱为抓手，将“监督触角”延伸至干部管理“末梢”，着力构建干部队伍全链条培养模式，促进了公司高质量发展。

培训+考试，为干部队伍建设领域监督“强筋壮骨”。细化制定公司干部队伍培养实施方案，建立“内部轮岗+定向培养”内部交流机制，用活公司骨干人才库，搭建交流平台，促进中层干部专业提升，提拔优秀年轻干部。构建“讲堂学、巡回讲、专题学、月度考、实操练”多维培训模式，自今年3月份实施月度考试考核制度以来，共下发考卷207份，开展了安全生产、营销业务、物资管理等5个专业考试206人次，有效摸清干部队伍“家底”情况，着力锻造高素质、专业化干部队伍。

明责+监督，为干部队伍建设领域监督“活血通络”。针对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位的党员干部，强化对其负面信息的收集，建立党员干部负面信息收集清单。严格落实各项干部监督监管条例，确保干部监督举报渠道通畅。建立并贯彻执行党员干部个人有关事项报告查核机制，严格落实“逢提必报”“逢提必核”制度，加大对个人有关事项报告的抽查核实力度。严格执行党员干部出国（境）审查、备案、登记等工作，严格按照“应备尽备、应交尽交、应查尽查”的要求，及时登记备案、规范审批手续、加强证件管理、强化宣传教育。严格督查干部执行民主生活会和集中学习等制度情况，进一步强化党员干部的党性修养和政治自觉。

严管+厚爱，为干部队伍建设领域监督“凝心聚力”。把党员干部的管理严在日常，严在经常，完善干部日常监督制度体系。畅通来信、来访、网上举报、电话举报、新媒介等举报渠道，加大对干部“八小时以外”监督。对涉及相关反映的干部，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，扎实开展好提醒、函询和诫勉工作。通过规范化、日常化的谈话提醒，构筑起第一道防线。对出现的苗头性倾向性问题及时发现，防微杜渐，将可能出现的问题扼杀于萌芽中，为干部系上一条安全带。对提醒、函询和诫勉谈话的干部，及时跟进，密切观察，今年以来，配合驻马店供电公司纪委办理核查问题线索，配合确山县纪委办理核查问题整改，充分运用监督执纪“第一种形态”进行问题处理，让“红红脸、出出汗”成为常态，该公司干部队伍建设领域监督成效显著。（陈凯 刘慧杰 陈岩 谈煦）