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当前，我国经济复苏态势强劲。国网台州市黄岩区供电公司为持续优化营商环境, 加快培育电力服务专业化队伍，有力支撑社会经济发展，组织实施乡镇供电所员工发展通道，针对从事供电所工作的蓝领员工，设立技能发展通道，围绕技能水平设置八个层级，授予八级员工“金蓝领”荣誉称号。

国网台州市黄岩区供电公司实施“金蓝领”培养行动。构建供电所蓝领员工职业生涯培养体系，分阶段制定针对性设计培养目标和方案，为蓝领员工学习发展提供精确指引和有力支撑，促使优秀职工脱颖而出。通过入职培训、技能过关、现场实训、专项培训、师带徒等多种培训方式，不断提升职工技能水平，鼓励蓝领员工参加技能等级评价和职称评审。强化蓝领队伍对电力服务的支撑作用，不断提高对高压业务和新型业务的承接能力，在保障安全生产和优质服务前提下，要求五级及以上人员应带头参与业务融合和新型业务承接工作。同时，配套建立多劳多得的激励机制，突出能力、实绩和贡献导向，以“实用、适用、管用”为原则，灵活采取工作积分制、目标任务制、责任包干制等考核方式，推动蓝领绩效工资与绩效量化积分紧密挂钩，实现技高者多得、多劳者多得，进一步激活供电所人力资源。此外，公司在纪委牵头组织下全面实施“作风建设提升年”专项行动，依托岗位技能提升、廉洁主题宣教等方式，持续增强供电所员工的优质服务能力和廉洁从业意识。

下阶段，国网台州市黄岩区供电公司将继续以提升员工服务和业务水平为抓手，进一步优化供电所员工队伍建设、作风建设，推进公司供电所管理水平再上一个新台阶，切实提升整体供电服务质量和社会营商环境水平。