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今年以来，浙江启明电力集团有限公司纪委持续发挥“监督的再监督”职能，开展“提升项目履约水平专项行动”监督，主动履责靠前监督、精准监督，以监督促落实，激发项目履约水平见实见效，助推公司高质量发展再上新台阶。

明确监督方向“指南针”，坚定项目建设“定盘星”。勤于做“加法”，在“补短板”上发力。公司纪委坚持“缺什么、补什么”原则，重点针对项目履约方面的违规违纪案例，灵活运用警示教育资源，一对一联点项目进行宣贯，不断增强项目管理人员规矩意识，把好项目建设“廉洁关”，以强有力的监督推动项目建设健康有序发展。勇于做“减法”，在“降不良”上用力。针对“提升项目履约水平专项行动”监督发现的问题，公司纪委牵头组织召开监督整改推进会，联动各相关业务部门共同推进问题整改，不断压实业务部门职能监督。

聚焦项目履约“关键点”，加固廉洁从业“防火墙”。公司纪委充分发挥监督首责，重点对项目策划、项目工期关键节点、分包招标管理、资金支付等进行“旁站式监督”，推动各业务部门落实履约管理工作的规范性，促进项目优质履约。积极构建“纵向到底、横向到边”的监督网络，项目纪检监督小组、“廉情监督员”充分发挥基层纪检监督人员“贴身”优势，借助“监督提效工作室”载体，积极配合落实各项监督工作，强化过程监管，力争让问题在“围墙内”得到解决。

画好项目履约“工笔画”，架起贯通责任“监督桥”。公司纪委对照“一岗双责”要求，在监督、检查、督促业务部门落实主体责任方面紧抓不放;在推动业务部门和干部明责、履责、担责等方面，明确责任、落实具体措施，健全制度，对苗头性、倾向性问题，及时进行“咬耳朵、扯袖子、敲警钟”。依托“监督提效工作室”，定期组织协调讨论会，交流各工序各专业间移交节点、前置任务及所需资源，对预警节点进行跟进监督，督促实施，重点督办问题整改，将监督触角向基层末端延伸。

下一步，公司纪委将持续深化“提升项目履约专项行动”监督，创新监督方式方法，推动“提升项目履约专项行动”监督走深走实，拓展运用监督成果，引领推动企业健康平稳发展聚能蓄力。(孙琪斌)