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为将市分行全年发展思路落到实处，农发行阜平县支行坚持多措并举、多管齐下，切实把依法合规要求融入经营管理各个环节，全面加强内部管理，为高质量发展提供坚实保障，有效提升内部基础管理水平。

加强制度建设，提高遵章守纪意识。一是坚持学习制度。坚持每周二、周四组织政治理论、专业知识的学习，适时开展廉政、安全等教育。二是加强车辆管理。落实派车制度，对司机坚持每月安全教育，与司机签定安全责任书，没有发生任何车辆事故。三是落实会计制度。严格印章的管理，制严格执行不兼容岗位相分离制度，印、押、证、机、卡分管，营业终了入库保管。四是认真落实职工代表大会制。认真分析各项提案，耐心倾听群众的意见和建议，加强整改落实工作。五是加强安全保卫工作。积极做好内退、退休职工的稳定工作，加强了值班守库工作，坚持每日检查，特别是重点部位进行重点检查，针对防盗、防抢、防诈骗和防突发事件及时完善了应急预案。

加强精神文明建设，提高员工思想素质。一是党支部始终把为职工办实事，解决职工工作、生活和思想问题作为密切干群关系的重要方法。开展为职工送温暖活动，逢年过节开展慰问，维护了内退、退休人员的稳定工作。建立了高标准的职工之家，购置完善生产、生活设施，丰富了职工的业余文化生活，提高了全行干部职工的向心力、凝聚力。二是积极开展亲民爱民活动。积极组织开展职工互助“一日捐”活动。三是加强员工思想疏导工作，组织每年两次思想问卷调查，并在此基础上召开党建分析会，并有针对性地开展职工座谈会和各种形式的谈心活动，树立员工“以行为家”的思想理念。

加强企业文化建设，树立良好的农发行形象。一是加强视觉形象建设。进一步完善了“五小”设施建设，办公环境得到明显提高。二是加强行为文化建设。认真组织学习《员工行为规范》，提高了员工行为规范，使视觉文化进一步向行为文化转变。三是积极开展信息宣传工作，努力构建与地方政府、财政、开户企业及各相关单位的和谐发展环境。(魏胜贤)